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通过规模优先的宣传，啄木鸟不仅抓住了消费者的心理阶梯，倒逼消费者做出选择，也让啄木鸟聚集了更多的优质工程师资源，形成了强大的人才储备，吸引了资本和媒体的关注，反复报道能够扩大品牌声誉的事情。同时完成品类再教育，与消费者选择形成良性循环。

家居维修行业还有广阔的发展空间。近万亿元的家电后市场（安装、保养、维修、回收）、6000亿元的家居市场、1000亿元的二手电子市场，本地生活将一分为二，很多很多的比赛。他表示，超级赛道上已经诞生了万亿级企业，高质量赛道上还将诞生数个千亿级企业。 2016年通过了家电维修GB/T19001-2016服务质量管理体系认证，引领上门维修行业向高质量、高标准方向发展。据悉，啄木鸟于2021年完成B轮融资及资源融资，总金额为1.01亿元人民币。

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突破品牌战略、打造超级信任凭证的起点。如何首先宣传第三方上门维修行业的全国规模？经过OSS团队的分析，啄木鸟目前的Logo非常好记。就整体品牌视觉而言，它有一只啄木鸟、一只蓝色扳手、一只粉色尖嘴和一双房子眼睛。本站数据来源：中国家用电器维修协会2021年备案须知； 公司内部数据业务许可证。

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然而，家居维修是一个天然信任度较弱的品类。价格不透明、时效性差、服务不规范。存在劣币驱逐良币的市场漩涡模型。其背后存在两大陷阱：信息不对称和单次博弈。上门维修行业改革的核心在于产业化管理。行业的发展迫使传统维修工向信息产业工人转型。

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据统计，截至2021年3月，全国直营工程师超过4500人，月收入1万以上的占18%。业务范围涵盖家电维修、厨卫改造、家电清洗、管道疏通，水电维修、防水补漏、家居装修、修换锁、门窗维修、数字办公等95个类别，是名副其实的修复王。网友称啄木鸟除了情感修复之外什么都修复。

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OSACE协助啄木鸟建立家居维修信息对称，实现战略突破，并以品牌战略为突破起点。打造超级信任证书，为全国第三方上门维修行业首家。它不断强化啄木鸟的领导地位，帮助品牌做困难但正确的事情。拓展城市，扩大品牌美誉度，完成品类再教育，抢占消费者心理阶梯。奥塞斯帮助啄木鸟制定了十六字开城策略：先东后西，先南后北，抢特攻打大，指挥主辅。

我国上门维修市场规模千亿，但也存在不少行业痛点。如何打破上门上门维修行业的僵局是一个难题。啄木鸟始终坚持以用户需求为中心，提供极致的服务体验。目前已服务全国超过3000万家庭、企业用户及各类厂商。也赢得了客户的信赖和好评，树立了上门维修的良好口碑。寻找啄木鸟。信誉好、正规、专业、值得信赖。